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根据拼多多公布的2020年Q4数据，活跃买家7.88亿，成功实现对淘宝7.78亿的超越。但根据第三方艾瑞数据的统计，手机淘宝的独立设备数是6.8亿台，而拼多多的独立设备数则是3.38亿台。
也就是说拼多多的独立设备数，其实只有手机淘宝独立设备数的一半，拼多多这个数据与京东2.64亿的独立设备数相比，也只是多出了7,400万台，虽然有优势，但是似乎没有外界传言的那么神乎。
当然，我们并不是质疑拼多多7.88亿活跃买家的真实性，而是说这7.88亿活跃买家的真实价值到底能值几何？一个连拼多多APP都不会下载的用户，显然不大会可能是拼多多的忠实用户，对一个经常使用拼多多的用户来说，相信他也同样会下载拼多多的APP。
所以，拼多多的活跃买家用户，除了拼多多APP的独立设备数3.38亿之外，一部分还躺在马化腾的微信小程序里。
拼多多的市盈率也是如谜一般。目前京东的市盈率是17倍，阿里巴巴的市盈率是26倍。此前京东和阿里巴巴都因为一些原因，导致股价受挫下滑，对市盈率会有一定的影响。但即便是一路高歌猛进的腾讯，市盈率也不过是39倍。
再看拼多多，还没有实现盈利市值就已经达到了1739亿美元，而阿里巴巴的整体市值也才6400亿美元。更不要说阿里巴巴还有支付宝、蚂蚁金服、阿里健康、菜鸟物流等一系列超级独角兽。
如今刘强东已经成功复制了马云的一系列打法，京东商城、京东金融、京东健康、京东物流不一而足。反观拼多多，才准备要起步，可想而知接下来拼多多会遇到什么样的难题。
拼多多面临的第一个问题就是如何完成自己的金融体系布局。
如今金融监管越来越严格，行业竞争越来越激烈，即便是如今的腾讯，都是小心翼翼的前行。在前有蚂蚁金服上市未果，京东金融上市搁浅的情况之下，拼多多想要在金融领域完成布局太难。
一个做电商的公司，不可能没有自己的支付系统。虽然阿里的淘宝已经形成了供应链的护城河，其实阿里最深的护城河是支付宝，京东也有了属于自己的京东支付，如今拼多多却仍旧需要借助微信支付来实现最终的支付闭环，难度可想而知。
第二个难题就是如何布局拼多多物流。
京东凭借着对物流领域的坚持不懈以及刘强东的超前眼光，在马云没有反应过来之前完成了对京东物流的布局。
回过神来的马云也没有闲着，凭着淘宝的优势地位，将除了顺丰之外的各大物流通通归拢到菜鸟物流旗下，也算是完成了物流体系的大统。目前的形势来看，拼多多想要打造物流体系不但面临这通达系、顺丰，还有京东的围追堵截，难度不小。
第三个难题是大健康领域的布局。
在未来大健康领域还有不少的机会，阿里健康和京东健康都已经纷纷上市，即将回归的老王也在大健康领域提前布局。
在资源越来越集中，竞争越来越激烈的情况下，在一个大领域往往都很难同时出现超过三个以上的巨头。在马云、刘强东、王健林已经提前布局，且已有两家上市公司的前提下，拼多多能在大健康领域翻出几片浪花呢？
在中国的电商领域，淘宝已经坎坎坷坷地走了十几年，京东同样步履蹒跚地跟了十几年。他们已经摸出了一套行之有效的打法，在电商购物数据的基础上，完成了对金融物流以及大健康领域的布局。毕竟，只靠卖货，盘子未免还是有点小。
所以，再来看马云和黄峥的退出。黄峥的离开，留下的拼多多尽是隐忧，而马云的离开，留下的阿里已然成熟。本身淘宝对拼多多还比较忌惮，如今黄峥离开，或许马云终于露出了久违的笑容！
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发表于 2021-3-20 11:09:55
