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产品设计流程中，有必要对设计进行评审是大家的共识。在我每周的工作内容中，参加各类大大小小的设计评审是必不可少的一环。既有脑力激荡的评审让设计方案脱胎换骨的，也有针锋相对的评审让设计方案摇摆不定的。怎样进行一场高质量的设计评审?设计师应该如何应对设计评审，更好的表达设计意图，并收集意见改进方案?怎样避免设计评审变成竞稿或PK?如何确保设计评审这样的流程能带来更大价值?带着这些问题，我们一起看看原文作者Jason的观点。 批评从来都是很容易的事情，似乎人人都能拥有自己的观点。但正如作者Harlan Ellison指出“你无法把控(他人)对你自身的意见，但你能把控(他人)对你观点的意见。” 观点的形成需要探索，而设计评审正是产品探索的重要环节。 创意者与团队或客户讨论并解释其创意时的设计评审，并非缠着设计师要求解释验证每一项设计决策，那仅仅是批评。优秀的设计评审是探索整个设计过程，找到亮点并发掘改进机会。理想状况下，设计评审让团队中每个人都有被倾听的感觉，允许客户给出有价值的反馈。 设计评审中提出建设性意见往往是个挑战，尤其在团队缺乏设计评审的经验时。在敏捷开发团队中，程序员、项目经理、产品经理及其他相关人员坐在一起反馈，...
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发表于 2017-4-5 00:00:00
