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来源 | 科技金融在线
作者 | 科金君
近日，作为国内最大的外卖平台之一，美团因一篇名为《我被美团会员割了韭菜》的文章被推上风口浪尖，不过这次不再是屡遭人们热议的“商家和骑手”话题，而是互联网巨头利用“大数据杀熟”的问题。
随着互联网时代席卷而来，人们的生活方式被彻底改变。外卖作为互联网时代的产物之一，极大地减少了人们因外出用餐而浪费的时间。在家点上一份自己喜欢的外卖、刷着短视频消遣已经成为现代人的日常习惯。
近日，作为国内最大的外卖平台之一，美团因一篇名为《我被美团会员割了韭菜》的文章被推上风口浪尖，不过这次不再是屡遭人们热议的“商家和骑手”话题，而是互联网巨头利用“大数据杀熟”的问题。
科技巨头们大数据引起的数字霸权和垄断终于引起了人们的警惕！
一份驴肉火烧引发的“惨案”
大数据杀熟一词，是2018年社会生活类十大流行语之一，指的是同样的商品或服务，老客户看到的价格反而比新客户要贵出许多 。
近日，一位网名为“漂移神父”的网友在微博发文爆料，自己被美团会员割了韭菜。神父是美团“忠粉”，对美团外卖上的一家驴肉火烧情有独钟。
点过外卖的都知道，在外卖结算的界面会出现打包费、配送费、以及其他费等详细单据。为了能在点餐时更加优惠，神父花了15元开通了美团APP的会员。
然而，让其意想不到的是，在其开通会员后，外卖的配送费却比之前翻了倍。没开会员时是2元，开了会员后显示为6元。
据神父以往的点餐经验，这家驴肉火烧的配送费从未超过3元。本以为是点餐高峰期，但过了半小时后配送费依然没有变化。
作为美团忠粉，为了不冤枉美团，神父后来拿两部手机进行控制变量做实验——同样的时间、同样的地点、在同一家饭店点同样的餐。内容都一样，唯独不同的是一部手机开了会员，一部没开。
结果发现，用两部手机刷了一个小时，没开会员的配送费仍为2元，开了会员的则仍是6元。
神父表示，这个情况可以复现，也就是并非偶然。
作为忠粉，购买美团外卖会员，是为了更加便宜，没想到反而遭遇“杀熟”。
要知道，在互联网之前，在大家还都在线下消费的时候，忠粉和熟客还能享受添颗鸡蛋、一撮香菜的人情。怎么到了互联网上，熟客反而沦为“鱼肉”，巨头们却成为了“刀俎”。
神父非常不满，当即找到美团客服讨要说法，得到的回复是可以补偿10元红包，但神父的疑问并没有得到解决。
其他美团忠粉们，是不是也被“割了韭菜”还浑然不知？
神父对客服表示，不会再让更多人被坑。
甩锅自家程序员
讨要说法未果后，神父在微博发布了一篇名为《我被美团会员割了韭菜》的文章，文章一经发出，引起网友的共鸣，网友们纷纷留言表示：自己也有类似经历。
随着事件持续发酵，美团派了技术人员、客服等前往漂移神父家中登门致歉。后续美团在公开声明中，给出的说法是“软件存在定位缓存，错误地使用了用户上一次的历史定位，导致配送费不准”。并强调“配送费差异和会员身份无关”。
换句话来说，就是我没有“杀熟”，是系统出现了Bug。
对于这份公开声明，神父则表示，对他们处理问题和上门致歉的态度认可和点赞，但对问题的解释则牵强附会。
解释中，美团甩锅给自家程序员称“定位缓存偏差”的说法，很多网友看了也觉得是在敷衍，并不买账，纷纷发出质疑：
“美团的地址都是手动输入进而定位抓取的，配送地址和计算配送费的地址是不是一处的？配送地址能送对，那配送费又怎么会算错呢？”
“神父此前多次点餐的配送费都在3元以下，一买会员配送费就翻倍涨？这么巧合吗？”
“退一万步讲，就算是缓存偏差的问题，但作为国内最大外卖平台，一个主打及时性的App，在数据更新上如此缓慢，定位计算偏差如此之大，是不是不具备相应技术实力？”
对于技术实力方面，根据美团最新的财报，2020年第三季度，其研发支出达30亿，而美团给出的主要原因也是雇员人数的增加所致。
因此，有网友称，美团如此甩锅，对得起自家程序员熬过的夜、加过的班、掉过的头发吗？美团欠大家一个交代！
事实上，除了外卖业务，美团的酒店、机票等也存在差价问题。
据媒体报道，在漂移神父的事件发生后，有新华社记者做过类似试验并进行了报道：同时用两个手机登录美团APP，其中一个已经使用APP预订过该酒店，查询当天这家酒店的房价，显示最低价格为568元。而另一个没有使用过该APP预订酒店的新账号，查询同一房型同一时间的房价，显示的最低价格为517元。
漂移神父的事件发酵后，12月18日，美团股价下跌2.32%，市值蒸发近400亿港元。
反垄断警报拉响
事实上，在现实生活中，关于大数据杀熟的案例层出不穷。而互联网平台之所以有底气利用大数据杀熟，很大一部分原因在于对用户数据形成了垄断。
就在前不久，据央视报道，北京的韩女士使用手机在某电商平台购物时，中途错用了另一部手机结账，结果意外发现，同一商家的同一件商品，注册12年经常使用的高级会员账号，反而比注册了才5年多很少使用的普通账号，价格贵了25块钱。
当一家互联网公司达到市场垄断地位之后，其规模效应带来的运营低成本优势，基于惯性的消费习惯带来的产品黏性，数量众多的消费者自带的广告拉新效果，以及垄断壁垒建立起来后更少的其他选择等等，这些现实的商业规律，都给了互联网巨头强大的底气，割起韭菜来似乎也就肆无忌惮。
不过，当局已经意识到了互联网垄断隐患的存在。今年11月10日，市场监管总局起草了《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，其中明确禁止具有市场支配地位的平台经济领域经营者，滥用市场支配地位，无正当理由对交易条件相同的交易相对人实施差别待遇，排除、限制市场竞争。
而随后，由中央网信办、市场监管总局、税务总局三部门联合召开的规范线上经济秩序行政指导会上，当局更是进一步指出：“互联网平台不是反垄断法外之地，也不是孕育不正当竞争的温床。”
今年12月14日，中国反垄断更是打响第一枪。彼时，国家市场监管总局反垄断局对阿里收购银泰、腾讯旗下阅文集团收购新丽传媒、丰巢收购中邮智递等三起互联网巨头的股权收购，作出了50万元的顶格行政处罚。
昔日，巨头们凭借垄断地位，“买下所有新赛马，控制所有新赛道”的日子，似乎即将成为历史。 |
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发表于 2020-12-22 02:51:10
