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文 / 通信瞭望
此前合肥联通因为改革裁员被员工拉横幅堵大门，近日，陕西联通一分公司似乎也因为这事出问题了。
一
双选成了变相裁员
据当地自媒体爆料，延安联通试图通过员工双选岗位改革进行人员精简。“双选”本来的意义在于选对人、选好人、用对人，通俗的讲就是把合适的人放到合适的位置，但现实可没这么美好，延安联通的双选员工并没有选择权。
一般来说，员工在走双选流程中需要填写一份《双选志愿表》给网格小CEO，而这份个人工作志愿，需要考虑所在网格对应的岗位设置、编制数。员工提交个人志愿后，选择权就在各网格小CEO手上了，能不能成为预选聘人选都是未知数。
如果双选失败，就变成了超编人员。延安联通对超编人员的处理办法是，要求继续上班，但只发80%的工资。而且超编人员时刻面临被解除合同的风险，并且延安联通不需要为此进行员工补偿，双选的机制某种程度上是钻了劳动合同法的空子，超编人员几乎没有什么权益保障。
所以在这次双选后，一位超编人员在下岗的压力下，直接爆了延安联通曾经的黑历史——倒卖网络BOT项目合同。延安联通曾经的总经理曾将将宽带业务代理权授权转让给了第三方公司，转让过程中网络代理费上涨了38元。
公司通过转让合同从中谋取利益的行为，无疑是对用户的一种伤害。而披露这些黑历史，也是联通员工为了自保维护自己的权益被逼无奈做出的选择，名义上的双选成了一种变相裁员。
二
员工的利益谁来保障？
其实在2017年，河北移动也进行过一次员工双选，目的是为了减少县公司和地市公司员工的岗级差距以及员工和管理层的差距。以前河北省县公司网络部员工最高的岗级都比不上地市网络部最低的岗级，通过双选县公司员工提升2至3岗，地市降低1-2岗。当然这样也会筛选出不适合本岗位的员工，如何处理这批被剩下的员工，河北移动当时并没有给出具体的方案。
如今延安联通通过双选来变相裁员，侧面也体现了运营商目前面临的压力。也许以前运营商还有能力养所有的员工，现在可不一定，不然怎么会纷纷开始网格化改革呢？
每次聊起员工薪酬这个问题时，焦点都是工资数值，却忽视了三大运营商的员工数量。根据相关数据显示，2019三大运营商员工总人数加起来约99万人。再看看人工成本，中国移动是1025.18亿元，中国联通505.2亿元，中国电信635.67亿元，这一笔钱对运营商来说可不是小数目。
从2016年开始，三大运营商就在压缩人工成本来维持行业发展，毕竟裁员是最有效的途径。这几年中国联通要裁员的消息也基本没断过，只是之前针对的都是外包人员、劳务派遣，现在劝退的对象变成了老员工们。
虽然人员冗余确实是运营商亟需解决的问题，但完全不考虑员工的利益也不是好办法。这些被辞退的老员工很多都是工作了十几年或者二十几年的，运营商在招揽新鲜血液的同时，也要多一些人性的温暖。而且，当前比人员冗余更棘手的问题是企业内耗和体制僵化，一味的裁员真的能达到改革的目的吗？ |
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发表于 2021-1-15 01:51:22
