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美团上市一年后，王兴在自己的饭否主页上写下了一句话：“2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。”
我不知道写这段话的时候王兴有没有意识，在他写完这句话不久之后，市场就因为这句话掀起了一阵轩然大波。
2019年悄然而过。
2020年刚一冒头，一场疫情就悄然而来，准备一大家子的年夜饭匆忙的退掉，烟花爆竹下的新年气息荡然无存。
疫情打乱了所有人的节奏，原本初七就上班的上班族不再匆忙，大街上甚至看不到一个身影。起初的那一个月里，不少的单位直接宣布在家办公。
这场疫情当中，我们的自觉为我们争取了很多时间，中国也成为了2020年经济唯一正增长的大国。
疫情过后，很多行业被重塑，当大家都隔离在家的时候，快递员、外卖员成了最忙的职业，新能源车也成为2020年最大的风口。
如果说创业就是一场风口上的狂舞，那么连续创业的王兴直到今天才完全找对了赛道。如果说逆境是一种考验，那么顺丰、美团、淘宝、京东都是今年的大赢家。
今年，我们对外卖员、快递员有了重新的认知。市场也对他们背后的企业有了新的定义和新的估值。
如果说没有这场疫情，那么后来的很多事情便不会发生。
2018年4月3日，美团最终以27亿美元（约合176亿人民币）的作价将摩拜收入囊中，这其中包括65%现金和35%美团股票，此外美团承担摩拜债务（5~10亿美元之间）。
当时，摩拜没有找到任何盈利模式，而共享单车大战也基本到了尾声。这场收购案完成一年之后，美团披露了2018年财报，除了各项业绩增长比较突出之外，其最大的亮点是年内亏损了1100亿。
上市之后，美团开始各方面调整业务。
2019年5月，美团发布了2019年一季度财报，财报显示，一季度美团营收191.7亿，同比增长70%；经营性亏损13亿，同比增长了24%。
关于业绩亏损收窄的原因，在财报中我们发现了两点：
第一，降低了销售费用，即减少对用户以及商家的补贴，同时提高相应的抽成；
第二，减少对共享单车以及网约车的投入。
2019年二季度，在美团的调整下，其营业收入达到了227亿，同比增长了50.6%；经调整后净利润为14.9亿元，这是美团上市以来首次实现公司层面的单季度整体盈利。
此后，美团不仅股价一骑绝尘，其业绩也开始暴增。
2020年4月，社会活动“冰封”的一个多月后，美团发布了2019年财报，财报显示美团2019年营收975亿人民币，同比增长49.5%；净利22.7亿元，同比扭亏。
通过分析美团的收入构成，我们清晰地看见，外卖成了美团收入的核心、“现金奶牛”，收入占比55.8%，剩下的酒旅业务占比22.6%，新业务及其他占比21.6%。
不仅如此，外卖业务在美团集团内的占比越来越高。而美团业绩扭亏为盈的背后，则是越来越高的抽成。
为此，今年4月10日，广东省餐饮服务行业协会发布了一封名为《广东餐饮行业致美团外卖交涉函》，该交涉函指美团外卖向餐饮企业收取的高额外卖佣金，采取排除公平竞争的独家条款，已经超过了餐饮企业的承受极限。
该交涉函还指出美团在广东省内的份额实际已经高达60%—90%了，这已达到《反垄断法》规定的市场支配地位。
不仅如此，美团还逼迫商家进行“二选一”。对于高抽成，有媒体做过这样一份调查，调查显示广州地区独家签约美团外卖的商家佣金比例为16%，非独家则为21%，有的新店甚至达到了26%。
9月8日，人物杂志的一篇《外卖骑手，困在系统里》再度将美团送上了热搜。这篇文章中，“消失”的时间成了外卖和系统解不开的结，有无数证据表明，美团正在上演着一幕屠龙少年终成恶龙的故事。
对于外卖员的改善问题，美团表现出了一贯的沉默。
10月9日，美团摘掉了“美团点评”中的“点评”。
11月30日，美团发布了2020年三季报，季报显示美团的餐饮外卖交易金额为1522亿，同比增长了36%。
不断增长的数据暴露出了越来越多的问题，近日，一篇名为《我被美团会员割了韭菜》的自媒体文章，再次把大数据杀熟的问题推上风口浪尖，美团更被新华网评：不顾吃相，要改！
12月28日，有媒体消息称，美团因取消支付宝渠道遭遇反垄断诉讼，已被立案审理。
当然，对于互联网巨头来说，这些并不是终点。美团们也要意识到用户是一切商业的基石，水能载舟，亦能覆舟。 |
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发表于 2020-12-31 16:32:41
