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前不久,有机构列出2020全球零售企业前十强。排在第一名的是沃尔玛,去年总收入达到5103.3亿美元。少有人关注的施瓦茨集团目前是欧洲最大零售企业,年收入能达到1232.5亿美元(折合人民币约8368亿元),这个成绩在全球范围内排进前三名。该企业背后的老板迪特尔·施瓦茨,多次夺得德国首富的称号。
欧洲第一大穷人超市:施瓦茨集团旗下的LIDL和Kauflande是德国知名的零售品牌。集团旗下拥有约43万名员工,在全球开设了1万多家门店,由于卖的东西便宜实惠被外界称为“穷人超市”。
迪特尔·施瓦茨最初是做水果贸易生意的,后来受到德国Aldi连锁超市经营模式的启发,他很早就意识到自己将选择廉价商店的道路,于是模仿其模式进行开店。以其物美价廉的营销方式,星罗棋布的门店分布,成为了德国居民购买日常生活用品的主要来源。LIDL很快以价格优势颠覆了原有的市场格局,从老牌连锁杂货零售商手中赢得了市场份额。
旗下另一个零售品牌Kaufland优势同样是低价,“一站式购物”除了生活杂物外,顾客还可以购买家居产品、电器等。
尽管公司业务持续快速增长,但每家门店都秉承优质低价、卓越服务的宗旨,对顾客保持超强吸引力。据相关的介绍,LIDL店面一般不会选择太大,店内通常只有3500个品项,比同类超市少近10倍的品项。其中高达75%是自有品牌,剩下的25%都是一些知名的大品牌,类似可口可乐等。有了自产自销产品,加上采取中大批量采购,能大幅降低营运成本,所以里面卖的东西都比较实惠。
除此之外,走进任何一家LIDL超市,都能看见一个个摆放整齐的纸箱。为了节约成本和时间,他们会直接将原包装在店内就地销售,用最便捷的方式出售商品。
大部分的消费者都是因为东西便宜才去逛LIDL,所以选择多少没这么重要。便宜、好吃、实用才是真正去的目的,这样的模式还可以省去挑选的时间,反向操作大受消费者的欢迎。进入上世纪90年代,LIDL逐渐发展成为一家跨国零售巨头。在英国、法国、意大利和其他欧洲市场纷纷开设门店,还曾把沃尔玛踢出了德国市场。
如今的LIDL已经把分店开到了美国市场,预计在2021年底之前再开设50家新商店。截止目前在全球有着上万家门店,还被机构列入“成长最快的100家零售商”。
为何唯独不敢在中国开实体门店?国外诸多大型商超在进入中国市场后,普遍都有水土不服的现象,可能是基于各种考量,LIDL至今还没在中国开实体店。
近些年,实体零售业整体表现低迷的背景下,LIDL曾经尝试通过跨境电商模式接入中国的电商平台,顺应新零售行业发展的新趋势。 |
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