找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 157|回复: 0

教你如何优化建筑类行业网站

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2016-9-3 13:15:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×
广东作为中国发展较快的城市之一,钢结构制作也是领先其他省市。钢结构制作工业也纷纷冒出来那么,建筑行业应该如何通过简单的方法技巧做网站优化呢?
        首先,我们先要了解一下广州建筑行业的企业网站现状有哪些优化的难点呢?据小编从事多年的网站优化经验来看,大致可以分为以下几点通病:
        1.网站内容杂乱。
        2.产品种类过多。
        3.网站质量较低。
        4.不相关内容多。
         
        根据网站优化的原理,上面任何一条都足以影响网站优化的正常排名,这也是很多钢结构行业的公司网站,在网站上线后一直很难有好的排名的原因之一,甚至迟迟没有被收录。访问量低,自然没有客户咨询。
        那么问题来了?我们应该如何解决以上问题,快速让自己的网站是符合优化呢?
         
        步骤如下:
        1.内容准确
        以核心关键词为主,根据用户需求,发布用户需求的内容。一般广州的客户关心的是产品的厂家,价格,用法,对比,参数等,方法是针对需求较多的进行网站内容的布置。
        例如价格,客户搜索到你的这个产品,首先关注的是价格,那么如果你网站的内容大部分是产品的介绍,而没有提及产品的价格,试想用户接下来会怎么做?客户会关掉你的网站,继续搜索其他的网站,直到看到有他想要的关于价格并十分简洁直接告诉他详情的网站。
        所以网站内容想要符合优化,那么了解用户的需求是前提。
         
        2.产品细分
        产品多是网站优化的一大难点,原因是根据广州用户的搜索习惯分析,客户通过搜索某个产品的关键词进入到你的网站,但看到的却是你网站的型号大全,找了半天都找不到想要了解的产品,给用户的直接体验就是眼花缭乱,这是不符合网站优化的。但作为一个机械行业的企业网站又不可避免地有很多类型的产品。那么应该如何进行操作呢?
        技巧就是先分清产品主次,把主要的产品放最显眼的位置并详细介绍,次要的产品进行同类别细分,同型号细分。分类不宜过多,建议不超多7个。
         
        3.基础优化
        许多网站的可优化质量低,原因是网站的基础优化没有做好,尤其是部分企业网站为了追求大气炫酷的网站效果而大量使用图片特效或者flash特效,导致网站真实存在文字内容稀缺,更多的做法是把主要的文字内容都用图片做出精美的效果。但这是十分不利于网站优化的,甚至是致命的错误。原因是根据搜索引擎的原理,搜索引擎是以识别文字为主的,图片、flash、视频基本无法识别。
        简单的说就是,如果你的网站全部都是图片,文字内容只有几行字,在搜索引擎眼中,你的网站就是只有几行字的内容。所以从网站优化的角度来讲,丰富而且高价值的文字内容才是符合优化的。
         
        4.不相关内容处理
        我们常见的钢结构行业企业网站的导航上面往往都会设置的栏目有新闻动态、人才招聘、等。这是十分常见的做法,但从优化的角度来讲,这些内容都是与网站主题不相关的。
        例如新闻动态,大部分企业网站每天都更新新闻动态的文章,但事实是基本没人会看,原因是用户浏览你的网站,其实并不关心你们公司什么时候放假,准备要放假多少天,对用户来说基本没有意义,这些信息建议用邮件的形式发送或者公众号推送。
         
        那到底要更新哪些文章才有意义呢?答案就是常见问答。根据用户的浏览习惯,用户在初步了解你的产品之后,会有很多疑问并想深入了解,如果你的栏目不是新闻动态,而是常见问答,那么用户就会继续浏览你的网站,甚至要QQ咨询你们的客服、打电话咨询具体细节。
        那么人才招聘为什么也不符合网站优化呢?因为你的网站是展示销售产品的,不是来做招聘的,这样的做法让招聘网站怎么活?对用户来说也是基本没有意义的,专业的事情应该交给专业的人做。所以与网站主题不相关的内容尽量不要放。
         
        总结:网站内容主要以文字为主,以用户需求为主,核心内容不要用图片做,产品分清主次作细分,文章以问答为主,不更新新闻动态,不放人才招聘。
回复

使用道具 举报

网站地图|页面地图|文字地图|Archiver|手机版|小黑屋|找资源 |网站地图

GMT+8, 2024-12-26 22:31

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表