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我是个正宗本土原装的设计师，目前在阿里巴巴做交互设计。教育背景一直都是设计方向，专业对口的工作做起来因该是得心应手。殊不知，在工作中面对复杂问题发觉自己使不上力气，有想法没办法的时候有多抓狂。 典型问题有这几种： 1. 我无法判断产品经理给的需求是否是真需求 “明明要拉新用户，你却告诉我要把用户主页做的更漂亮一些” 2. 我无法将用户研究的结论落地 “用户明明就是不喜欢看文章，你却偏要我将文章展示出来” 3. 我无法说服产品或者技术采用我的方案 “明明是同事，评审的时候却要互相伤害” 4. 我无法眼睁睁看着两个同事为了两种目标在一起怼 “明明要优化互动区域，另一个人却在讨论产品的展示创新性” 5. 我无法直视改了又改，定了还改的产品方案 “最后一次了，这次不改了!” 直到我了解到Design Sprint 为了指导150家创业公司的投资组合，Google Ventures的设计合作伙伴Jake Knapp开发了为期五天的设计流程。他已经与23andme、Slack、Nest、blue bottle、Uber和Foundation Medicine等创业公司进行了一百多次冲刺。这个方法详细介绍了在公...
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发表于 2017-5-4 00:00:00
