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管理设计的复杂性一直是个令我头疼的难题，「简约至上」这句口号说着轻松，可是实际执行起来却常常发现无从下手。这段时间也重新翻出了几篇和设计复杂产品相关的文章阅读，从中受到了一些启发，再结合个人工作中的一些反思，写成此文。 先举一个撕逼失败的场景(设计对象为B端内容型产品)： 产品经理：我们要设计一个XX模块，需要放的内容有XX、XX、XX…… 设计师：(大致设计了个效果后)这么多内容也太复杂了吧!真的都是用户需要的吗?能不能再精简一点，你看这个字段是不是可以少几行，这个功能是不是可以考虑不要…… 产品经理：不行，这个内容对用户很重要，这个内容也是，这个功能是我们业务上非常希望做的，一个都不能少，而且我觉得现在放的内容还少了，这里能不能再加一行…… 设计师：但我觉得这些地方根本就不会有人在意啊! 产品经理：那是你作为设计师的看法，你又不能代表用户。 设计师：……可我还是觉得这个地方意义不大，上线了也不会有人用的。你能证明它的意义吗?要不要做个用户测试? 产品经理：这个我没办法给你预测，我们现在没有点击和浏览数据，证明不了这点，做用户测试太耗时了，先上线看看效果再说吧。 设计师：…… 问题出在哪里呢?其实在这次争论中，...
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发表于 2017-5-9 00:00:00
