30+岁的程序员，继续做技术还是管理呀？

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常常听到身边的人说，做程序员过了30+岁，很多人转行或者转管理去了，因为身体不允许。那么，30+岁的程序员，到底继续做技术还是做管理呢？

先来看看程序员的职业发展方向
技术大牛：程序员→高级开发工程师→技术大牛
架构师：程序员→高级开发工程师→架构师
技术管理：程序员→高级开发工程师→项目经理→技术总监→CTO
产品经理：程序员→高级开发工程师→产品相关技术→产品经理
做职业规划之前要先准确自我定位，对自己做全方位剖析，想清楚什么样的工作适合自己，然后再对症下药，做好规划。

                               
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深耕技术

都说35岁以上的程序就没有人要了，不存在，没人要的永远是性价比低的，有可取代性的。虽然有些公司为了降低开发成本，会倾向找年轻钱少肯加班的，但有些公司需要技术成熟能顶半边天的，很多40岁以上的技术大佬，人家工作比你稳，比你厉害，还比你努力。
如果你真的特别喜欢敲代码，可以做资深技术，只有做擅长的事才有能力做好，比别人做得好，才能在竞争中脱颖而出。
技术转型管理

有较大一部分IT从业者，在30+岁之后都会选择向管理方向靠拢。管理分两种，一种是直接管理，需要经常直接参与员工的工作，另一种是间接管理，通过管理低级别的管理者来完成任务目标。

谁说做管理就是技术能力退化？相反，是让你站在更高的层面看待你曾经敲的代码，你能理解下属为什么敲这些，敲出来有什么，能给到什么反馈等。做管理更多是一种对于格局的认知，你懂代码了，格局打开后，你不是退化，甚至是一种提升。但你一定要清醒，转管理岗可以，千万不要丢掉技术。
做管理需要很强的沟通能力和细致的观察能力，也需要有其他运营、产品、市场等各方面的综合能力，不是谁都适合当。
而做技术转产品经理更是一种挑战，做程序开发普遍给人的印象是木讷不善于沟通交流，而产品经理需要与多部门打交道，产品上线需要给相关人员做培训，需要有商业思维，站在用户的角度考虑产品，以用户为中心。好的产品经理需要一定的项目管理能力，需要推动产品按照正常的步骤，规定的时间发布上线。
所以，到了30+岁，无论是做技术还是管理，适合自己才是正确的，努力勤奋才会有好发展。
看到这里，作为IT行业者，你打算继续做技术还是管理呀？