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合作磨合期:初生婴儿
总体来说,一个seo项目周期主要体现在绩效与时间的关系上。一般来说,有限的时间和兑现承诺的绩效是乙方公司项目的核心点,如果乙方公司不能实现这两块指标,那就很难获得再次签约的机会。这个过程包含几个关键阶段,而磨合期就是第一个阶段。一开始的时候,网站优化的技术方案需要双方之间的碰撞和磨合,对于甲方来说,网站上的东西不是都可以更改的,乙方提出的方案也不一定适合客户去执行。所以,合作磨合期在整个seo外包中还是非常重要的,这不仅体现出乙方公司的服务和解决与变通的能力,也决定了甲方客户对乙方公司的第一印象。有鉴于此,如果乙方公司没有沟通能力较强的人员,单凭技术部门很难让项目落地。简而言之,合作磨合期如同养育婴儿一样,虽然开始孩子会大哭大闹,但是在持之以恒的照顾后,甲乙双方后期的合作自然能顺畅无阻,反之则会陷入到低效的配合中。
局部效果期:学会走路的幼儿
如同刚刚学会走路的幼儿,在不知疲倦的指导后,终于教会了他如何走路。在对网站做了诸多修改后,局部效果期到来了。在搜索引擎开始慢慢放出一些效果的过程中,乙方在技术修改的基础上,主要做了内容优化和外链建设工作,也包括用户体验的优化。这段时间内,局部效果是甲方客户付款后首次感受到效果的回馈了,无论效果大小,能走路总比爬着好。
明显效果期:青春成长
第三个阶段会进入到明显效果期,也可以理解为青春期,在这个阶段,SEO效果如同孩子蹭蹭上涨的身高一样,能够给人带来不小的惊喜。因为前面的2个Q的积累已经足够突破阈值了,所以搜索引擎排名会将我们的效果释放出来。在效果趋向稳定的时候,维护与调整是乙方必须做得,改经或摒弃无效的优化,继续沿用好的优化手段。这个阶段,乙方应尽量把合同里的指标做到最大化,因为明显效果期之后就是紧随而来的瓶颈期。
项目瓶颈期:房车的压力
不管是甲方还是乙方,SEO效果瓶颈期是躲不掉的。该阶段的瓶颈不是人的能力或者优化方法决定的,而是客观因素导致的。例如,你的站体量已经到顶了,产品优势不明显了,市场投放预算到了尾端,人事有了变动,乙方服务人员增加新单执行等等,这些因素不是一个SEO专家就能帮你完全解决的。瓶颈本身就是一个门槛,任何人都会碰到,谁能用最短的时间跨过这道门槛,谁就会迅速脱颖而出。在瓶颈期,乙方公司不仅要和甲方深入交流,还要打破SEO框架的局限,结合其他营销推广手段。从客户的角度告诉他这个事情是为了企业好,是为了给互联网营销加分,不是减分。这个时候如同20岁的小伙子,面对买房买车的压力,陷入到人生的低谷。但是,只要找对方向,持之以恒,自然是面包会有的,牛奶也会有的。
心理波动期:事业小成后的浮躁
紧随效果瓶颈期后,双方人员必然会来到一个心里上的波动期。在这个阶段,绩效会出现一定程度的下滑。倘若绩效下降的比例超出了客户的承受值,那么甲方的心态很容易出现变化,对于项目不达标的担心也就逐日加重。当然,心里浮动期既是困境,也是机遇。如果乙方能够保持好的心态,平稳的让双方度过这段时期,那么就会与其他SEO公司拉开差距。正如事业小有成就的青年人,对于生活和工作陷入思考,不仅面临着上有老下有小的压力,也在事业上面对不小的竞争。但是,一个阶段的项目成绩并不能决定你的工作效果,面对它而不要去逃避!
效果反弹期:五十而知天命
这个时期就像孔子所说的“五十而知天命”,你遍历了人生的各个时期,也参透其中的奥妙玄机。对于SEO来说,如果你努力了,运气也不错,接下来的时期就是突破瓶颈期来到反弹了。你会发现这个路就像前第三个时期一样,一下子回到很顺的节奏了。绩效明显开始反弹,人员状态开始反弹,客户开始笑容满面。当然这个反弹不是一直下去的,它的出现预示着项目进入了第二阶段生命周期。 |
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