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作为产品经理，在面对各种不同工作风格的人时，需要沟通协作能力很强。如果很害怕沟通协作并且不愿意改变，那么，无论做产品经理还是项目经理，都是不太合适的。
程序员能有什么坏心眼呢？程序员有点自己的小想法很正常，毕竟他要自己动手干技术活。产品经理遇到强势的程序员，应该好好沟通。
理解万岁
为什么程序员有不同的想法？他应该有自己独特的理解和认识吧。作为产品经理，你需要了解程序员的顾虑是怎样的。
有些产品经理随便冒出个想法就让程序员去做，而且语无伦次。可是，这些需求自己论证过吗？用户需要吗？程序员能听懂吗？
转变思维
产品经理为什么把遇到强势程序员当成问题，而不是机遇呢？人无完人，产品经理的构思当然可能存在问题，作为做事的程序员提出一些质疑，产品经理自己应该先反思一下程序员说得对不对。
先转变自己的思维，少抱怨，和程序员共事才会很美好。产品经理懂得转变思维，是个大优点。
保持沟通
有效的沟通是建立在对项目、产品的深入理解上的。产品经理对一切深入理解了，再反馈给技术人员，他们才能信服。
高效沟通是保证团队高效生产力的根本。至于程序员本人的性格是强势还是弱势，产品经理别太在意。动脑子把工作沟通好，这才是硬道理，别的不要多想。
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发表于 2021-2-19 21:38:09
